Management & Organisation
Déploiement, Lancement, Recrutement, Interim management, Création de services
Définir, structurer, démarrer et gérer des activités opérationnelles.
Du concept au déploiement, lancer et développer des activités opérationnelles est un projet complexe dans lequel il faut mobiliser de multiples compétences, les faire travailler ensemble dans l’objectif de délivrer au moment attendu et sur la durée. Le chef d’orchestre est alors multi-tâche, manager, gestionnaire, leader, communicant, vendeur, organisateur, mais c’est surtout le garant de la réussite du projet.
Exemple de mission réalisée
Mission
Lancement d’une filière REP Opérationnelle.
Contexte
Comment organiser la collecte et le traitement de déchets dangereux à partir de 2000 points de collecte en 9 mois.
Réalisations
Définition des opérations:
- Principes directeurs.
- Contexte réglementaire.
- Cahier des charges.
Organisation de l’équipe de gestion des opérations:
- Back office.
- Equipe terrain.
Sélection des prestataires:
- Appel d’offres.
- Négociation.
- Contractualisation.
Déploiement d’un portail web de gestion des opérations à l’interface entre les points de collecte / Transporteurs / Sites de traitement:
- Spécification.
- Recette.
- Mise en production.
Déploiement des opérations
- Mise à disposition du matériel.
- Accompagnement des points de collecte et des prestataires.
Résultats
Projet mené en 9 mois et déploiement national de la filière sans rupture de la continuité de service.
Découvrez plus de missions #Management
Définition, lancement et opération d’un nouveau service de destruction de documents confidentiels.
Design de contenant, organisation logistique, chaîne de destruction et portail de traçabilité.
Passage d’un Résultat Opérationnel sur CA de -10% à + 15%.
Anticiper la fin de vie d’un outil de production d’Energie, la raréfaction de la ressource et l’impératif d’énergie renouvelable en implantant une centrale thermique à cogénération alimentée par de la biomasse.
Business plan / Dimensionnement de la centrale / Négociations co-investissement, appros et ventes.
Projet mené en 9 mois incluant une expérimentation en conditions réelles.
Projet mené en 18 mois - Aujourd’hui 343 salariés - CA: 37 M€.